天圣华项目团队协助企业进行了智能机加工车间规划,规划目标分为两期逐步实现。第一期目标是达成制造能力,验证关键技术;第二期目标是完成车间及设备改造,实现智能制造初步能力。
为了满足企业优化生产流程的需要和构建数字化工厂的目标,特开展数字化制造运营系统的建设工作。
对于大部分制造业企业,自动数据采集一直是个令人烦恼的事情,很多企业仍然在使用一边测量,一边手工记录到纸张,最后再输入到PC中处理的方式,不但工作繁重,同时也无法保证数据的准确性,常常管理人员得到的数据已经是滞后了一两天的数据;而对于现场的不良产品信息及相关的产量数据,如何实现高效率、简洁、实时的数据采集更是一大难题。
结合离散制造业单件、小批量、多品种和科研批产并行业务模式特点,实现精益的计划排配,以工艺流程作为业务驱动,提前完成各环节的生产准备及检查,对各级订单按照工艺路线进行作业监控,实现与产线自动化设备集成,准确记录人、机、料、法、环等信息,进行质量过程统计分析,最终搭建实时、协作、高效的数字化工厂,实现从产品设计、工艺、资源到生产制造、质量管控、车间仓库、产品出货的全流程管控。
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